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2020.05.27
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为了强化集团各部门、各子公司财政意识，推进员工更好理解企业财政信息，用好财政分析，2020年5月22日下午，集团管帐部总经理熊根云在集团总部财富中心43楼多职能会议室为非财人员开设了一场题为《若何读懂财政报表》的培训。这次培训面向集团总部及各地子公司，宝拓资源公司、新疆金川公司、栾川恒裕公司、甘肃永靖公司、长春公司等通过视频大局参加，共有70余名员工一起进建。
培训起头前，首吓咨王伟文董事副总裁开场致辞，他注定了本次培崖符用视频会议系统扩大参加领域的新大局，激励各人不休进建、提升自我。
培训正式起头，熊根云总经理从“若何读懂财政说话”、“若何解读三张沉要财政报表”以及“若何用好财政分析”三部门内容发展，进行由浅入深、循序渐进的解说和讲授。
熊总将12个财会准则比作解读财政说话的“语法”，通过列举日常工作、生涯中的案例，具体形象地论述了权责产生造、汗青成本、配比性、审慎性等沉要准则，援手员工更好地理解财会根基准则，打开财会世界的“大门”。
“若何解读三张财政报表”是这次培训沉点。熊总对资产负债表、利润表和现金流量表上出现的关键信息和阅读技巧进行了详尽的分析、解说，援手各人提升对财政报表的查阅能力和理解水平。最后，熊总通过介绍财政分析对象和指标、最常见的比率分析法等，与各人分享了在工作中使用财政分析的根基步骤。
培训末尾，金川、恒裕等子公司员工积极提问，对工作中不理解的财会概想、术语等进行求教，熊总也为他们逐一解答。由于本次培训对象为非财会岗员工，熊总缜密结合集团出产经营情况进行解说，并大量使用日常生涯中的例子，活泼贴怯注通俗易懂。
但愿这次培训，可能援手各人学会正确查阅和理解财政报表，有效进行成本节造、把握预算的造订和执行，从财政的角度审视和调整自身工作。
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