和记H88

为加快集团数字化转型升级，深入智慧化治理系统建设，优化业务流程、提升运营治理效力，6月23日上午，和记H88BIP与奥捷龙U9C系统执行项目启动会在集团总部43楼多职能厅进行。

本次会议选取“现场+线上视频”相结合大局发展，集团各职能部门、各子公司有关掌管人及项目执行团队参会。这次项目正式启动，标志取和记H88数字化、智能化转型迈入全面执行阶段，为集团将来高质量发展注入新动能。

锚定数字化转型 打造企业发展新引擎

当前，数字经济正深刻沉塑企业经营治理模式。面对产业升级和高质量发展的新要求，和记H88自动拥抱数字化海潮，将数字化建设作为提升治理效力、加强主题竞争力的沉要抓手。

启动会上，集团公司财政总监、专项工作辅导幼组组长李苏颁发项目带头致辞与工作讲话。他深刻论述了集团上线BIP及U9C系统的时期布景、战术意思与主题业务价值，明确本次系统升级执行是集团推动数字化转型、夯实精密化治理、赋能高质量发展的关键行动。

同时，他强调数字化建设必须对峙“以业务为导向”，让治理更好服务业务发展，让数据真正创造价值，推动集团实现更高质量、更可持续的发展，“这件事值得我们全力以赴，一路把项目干成干好。”

构建数智化底座 推动业财深度融合

项目执行方有关掌管人萦绕项目整体规划与执行打算发展专项宣讲。用友网络乐山分公司总经理刘铭祚现场致辞：“16年前，我们开启合作，在和记H88种下了信息化的种子，如今已长成参天大树。今天，是嫁接数字智能化的新枝。”

仓谷公司吴巧梅具体介绍了BIP、U9C两大系统的主题职能

？椤⑷蛞滴窀哺橇煊颉⑾钅孔橹芄褂肴嗽狈止，系统拆解了项目执行全流程、关键工作节点与阶段性里程碑打算，构建覆盖集团各产业板块的一体化数字治理平台。同时，针对项目执行过程中的潜在风险，现场同步颁布了美满的风险管控规划、应急措置机造以及常态化政企对接、问题沟通、进度同步工作机造。

项目执行后，将进一步买通业务流、资金流、信息流，实现业财深度融合，提升经营决策效能和治理通明度，推动集团治理模式由经验驱动向数据驱动转变。同时，项目还将结合AI、大模型、RPA数字员工等新技术利用场景，为集团将来智能化运营奠定坚实基础，逐步形成拥有和记H88特色的数智化治理系统。

凝聚共识协同推动 共同绘就数智将来

数字化转型不仅是技术升级，更是一场治理刷新
；嵋橐，各部门、各单元要进一步统一思想意识，强化责任担任，积极参加项目建设，加强跨部门协同共同，确保项目高质量推动、高尺度落地。双方将萦绕项目主题问题进行沟通答疑确认，会议明确了集团各部门、各子公司专项对接责任人，细化了各阶段工作工作、功夫节点，进一步搭建起高低联动、横向协同、权责清澈的项目推动工作系统。

这次集团BIP、奥捷龙U9C系统执行项主张启动，标志取集团数字化建设迈入规范化、智能化、一体化发展新阶段。集团将以此为契机，稳步推动系统落地适配与全面利用，依附数字化工具沉构业务流程、优化治理模式、提升运营效能，持续激活企业发展新动能，为集团长远高质量发展提供坚实的数字化支持。